Manager la performance industrielle – Outils visuels simples

Auteur: Bruno Sechet

Éditeur : GERESO.

Présentation du Manuel:

Depuis de nombreuses années, les industriels sont soumis à une forte pression pour améliorer les produits et les process de fabrication, avec des objectifs comme la sécurité du consommateur ou la très recherchée baisse des prix. Ce qui oblige tous ces professionnels à améliorer leur performance tout en répondant à des demandes économiques, écologiques, sociales… C’est alors une suite de défis à relever et de moyens à mettre sous contrôle. Pour y parvenir de façon très concrète, mettre en place un système de management de la performance permettra de générer des bénéfices et de relancer rapidement la compétitivité d’un site, sans investissement spécifique. Et d’un point de vue personnel, manager la performance industrielle permet également de pratiquer son métier avec une maîtrise complète de tous les aspects de la fonction de manager, en s’appuyant sur les équipes de production et les fonctions supports. Forts de leurs expériences dans des domaines industriels très variés, les auteurs démontrent la pertinence qu’il y a pour un site industriel à s’engager clairement dans une démarche d’amélioration de la performance. À l’aide d’outils immédiatement opérationnels, ils expliquent comment réaliser un véritable système de management visuel de la performance industrielle, réellement efficace.